为进一步激发企业的活力，打造以客户为中心的流程化组织，5月15日——5月16日，东南电化公司启动流程体系搭建理念导入培训，公司中高层领导、各部门流程owner参加了培训。

百思特管理咨询有限公司流程管理专家罗教授为大家系统地介绍了流程体系搭建理念及方法工具的运用，并通过研讨、演练、互动等沉浸式学习方式详细讲解了流程在企业不同阶段的定位、建设方法和战略落地等。

本次培训课程内容丰富，案例生动详实，互动踊跃热烈，从理念和实践——支撑企业基业长青的流程管理体系、规划到落地，流程建设的“道法术器”两大模块出发，深入解读了流程的价值、流程的本质以及如何打造流程化组织。学员们表示本次学习收获满满，受益匪浅，打开了流程体系搭建的思路，对流程的全生命周期管理有了更进一步的认识和理解。

后续随着流程优化项目的推进，公司将通过不断挖掘流程价值，提升生产制造效率、工艺技术水平和满足客户需求的柔性化制造能力，逐步建立端到端流程体系，利用信息化技术赋能流程管理，让企业成为更灵活、合规、高效的流程化组织，赋能企业高质量发展！（行政管理部 陈静）